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邵增锋（个体经营）
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深大红榴实业有限公司是2003年9月成立。专门从事图书发行服务，旨在为提高大学生文化素质，加快高等教育发展。
本公司组织完善，有总办，营销中心，采购部，财务部四大职能部门。一流的管理体系的实施，合理分工，职能部门的紧密配合，打造了和谐，高效的较佳组织。
本公司重视高效运营机制。高效运营与公司战略，财务状况，投资策略，市场战略，业务战略紧密联系，公司目标就是成为大学类图书业界第一大服务企业，强大的经济实力支持着公司的发展，稳健的投资策略让股东得到高额的回报，全新的市场战略更是保障，具有执行性的业务战略的实施才能让我们做到**。
本公司重视核心竞争力，行业内部的竞争就是核心竞争力的竞争，作为图书投资，我们的核心竞争力就是用一流的人才选择合适的图书，再用一流的管理，让其在全国市场推广。本公司坚持以人为本，通过选拔人才，界定结果，激励和培养，不仅选择了合适的人才，又让人才发挥才干，再激励其才干，培养人才。人本战略的实施，确定员工的中心地位，让员工以主人翁的心态做事，打造了一流的团队。
本公司重视品牌建设，红榴实业的一流品牌更为公司的发展奠定基础，品牌的知名度，认可度，价值度，可信度，持久度都是红榴品牌孜孜追求的内涵。一直追求大品牌战略，也是红榴品牌得以深入人心的持久竞争力。
本公司重视客户关系建设，服务客户，让客户满意是本公司的一贯宗旨。客户是公司得以持久生存的动力，客户关系的全面发展，更为公司的发展奠定基础。建立客户资料，即使解决客户反馈意见，定期与客户沟通，面对面的交流，意外的礼品，节日的祝贺等都是我们建立客户关系的方法，作为一流的现代化企业，客户关系我们一定会长期坚持建设，并且把客户关系深入化，持久化，为公司营造长期的亲和力形象，和良好的公众形象。
本公司重视公益事业，公司的营业利润的分配，除了股东收益，再投资，固定资产的投入，社会公积金等，主要会用于社会慈善事业，作为对社会的回报。公司发展是长远的事业，公益事业将伴随公司的发展里程，我们不苛求为社会做较大的贡献，我们只要为社会做我们应该做的。
本公司重视法律法规，公司的拓展是必须在遵守法律的前提下得以实施，我们要保障投资人资金的安全，给予股东回报，及时发放员工的工资，保障客户的权利，依法纳税，为员工交纳劳动保险，只有守法经营才能保障这一切。
本公司重视学习型组织建设，公司的员工是需要学习社会，经济，文化，军事，教育，卫生等多方面知识的，红榴实业的员工课堂是丰富多彩的，公司的培训课堂有企业价值培训，业务培训，心理培训，管理培训，领导培训等系列培训计划，我们的培训是深入的，多元的，培训就是让员工学会学习，把学习当成习惯，让员工互相学习，公司吸收学习成果，再把它交给其它人，这样我们的组织才有活力，才能有魅力。
深大红榴事业辉煌里程的三周年证明了我们的战略目标的正确，她将散发出其持久的魅力！
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评论：邵增锋（个体经营） (注:标题和内容都是必须填的)
1.发布链接广告我们是不会审核通过的. 2.对公司求职应聘的信息请直接联系公司. 3.请不要发布违反法律和道德底线的文字.
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网评：邵增锋（个体经营）坐落于中国 广东 深圳市
深圳南山友邻公寓A栋8层,主营行业是图书代理。
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